走進(jìn)靈魂的深處

——李田玉

近期，公司組織開(kāi)展了“讀書(shū)月活動(dòng)”，每一位管理人員都收到了這樣一本書(shū)——《德勝員工守則》。早在去年，領(lǐng)導(dǎo)就曾安排我關(guān)注和學(xué)習(xí)這本書(shū)，深入學(xué)習(xí)德勝的管理理念，一直沒(méi)抽出時(shí)間去做，這次要認(rèn)真研讀一下。

僅僅是看了前言、導(dǎo)讀和序這些非正文的部分，已經(jīng)給我很大的震撼。一個(gè)大學(xué)教師在網(wǎng)上讀了《德勝員工守則》后，因?yàn)榉浅ＵJ(rèn)同德勝的價(jià)值觀，就辭職到蘇州德勝公司做起了清潔工作，當(dāng)然，我相信，他不會(huì)介意，而且，這應(yīng)該只是起點(diǎn)。“這樣的公司不僅是一部高效能的賺錢(qián)機(jī)器，而且是一個(gè)牢固的、高效的道德共同體，是公民人格的天然養(yǎng)成所?！敝麑W(xué)者劉軍寧的這一評(píng)價(jià)很高，把一個(gè)企業(yè)的責(zé)任推上一個(gè)新的高地，指出了它存在的價(jià)值，洞悉了它的靈魂。說(shuō)到這，我想起了前兩天在微信朋友圈看到的一條信息，“我說(shuō)為啥剛才晚飯吃的不得勁，原來(lái)是沒(méi)靈魂！”其實(shí)，與個(gè)人而言也好，與企業(yè)而言也罷，甚至與一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，“靈魂”這兩個(gè)字眼是何等重要！一個(gè)人若是沒(méi)有了靈魂，整日渾渾噩噩、無(wú)所事事的活著，他存在的意義和價(jià)值何在？

一個(gè)企業(yè)的制度能夠讓員工發(fā)自內(nèi)心的記住，并高度自覺(jué)的遵守；一個(gè)企業(yè)的文化能讓員工高度的認(rèn)同，并積極踐行，這不得不說(shuō)是非常成功的，而且這種制度和文化已經(jīng)散發(fā)出它獨(dú)有的魅力， 2005年，《德勝員工守則》面向全國(guó)正式發(fā)行，德勝管理理念開(kāi)始進(jìn)入全國(guó)人民的視野，2007年底，《德勝世界——一個(gè)人和他的重建之路》在《中國(guó)作家》紀(jì)實(shí)版頭條推出，2009年5月，《德勝管理》一書(shū)出版發(fā)行，這些所能表明的就是：它正在逐漸走進(jìn)我們的內(nèi)心深處，融入我們的血液中。古語(yǔ)講的好，“行勝于言”，而對(duì)于德勝公司而言，言已極致、行亦生輝，如此相得益彰的文化何嘗不能給人以如沐春風(fēng)般的洗禮和震撼？

人之交往，靈魂相交至高無(wú)上；人之從業(yè)，靈魂以待何曾有憾？萬(wàn)事萬(wàn)物，只有走進(jìn)靈魂的深處，才能綻放出最耀眼的光輝，才能鳴奏出最動(dòng)人的樂(lè)章！