12月25日至28日，營(yíng)運(yùn)分公司班子成員、綜合辦公室全體人員、各中心及車隊(duì)負(fù)責(zé)人參與對(duì)營(yíng)運(yùn)分公司各項(xiàng)管理制度的討論修訂工作。

會(huì)議上，營(yíng)運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人李田玉首先明確規(guī)章制度修訂的原則和重點(diǎn)，力求大家掌握新制度修訂的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保完善后的制度更加有利于指導(dǎo)以后的工作。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人逐一發(fā)言，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體情況，對(duì)相關(guān)管理規(guī)定的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)進(jìn)行了逐條討論和分析，為營(yíng)運(yùn)分公司制度的修訂提供了切實(shí)可行的修改意見。 

營(yíng)運(yùn)分公司制度的修訂是當(dāng)前工作的重中之重，為后期“用制度管人、用制度管事”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為市民提供可信任的出行服務(wù)創(chuàng)造了有利的條件。